台湾最大民营企业家-王永庆及全家得神蒙福

我们再来看看他的子女的蒙福见证



王永庆之女---王雪红



　　王雪红被王永庆称做是最叛逆的女儿，台塑集团的元老们却认为她是王永庆7个子女中最像王永庆的人。

　　身为威盛集团董事长，领导着仅次于英特尔、AMD的全球第三大芯片组供应商。王雪红的身价直逼父亲王永庆，可是“我每次见他都正襟危坐，怕讲错话。到现在还是这样。我常说神是我的第一个老板，父亲是我的第二个老板。”

　　同样是用超乎寻常的勤奋渗透于经营管理之中，或许这就是王氏父女惊人成就的坚实基础。

1997年创办的宏达电也曾历经亏损10亿元的黑暗期。但王雪红依然顶着压力坚持投入巨资改善产品的设计和功能，并最终获得了巨大的回报。在宏达电初创之际，王雪红主要负责联系客户，她在硅谷花费了大量时间，这也使她与T-Mobile高管建立了良好的关系。她同样使宏达电维持了与微软的紧密关系。微软和宏达电子目前是长期合作伙伴，宏达电大部分手机均采用微软操作系统。王雪红每年都要飞往西雅图会见比尔·盖茨和鲍尔默。

　　尤其这两年，宏达电可谓风光无限，除了和Google联手推出G1手机之外，在美国销售的所有智能手机之中，六分之一是宏达电制造，贴上Palm或Verizon的品牌销售。这也使得王雪红掌控的所有企业市值超过百亿美元。

　　AMD前销售与营销主管Stephen Zelencik称王雪红“豪不留情”。他曾经在台北与王雪红进行了长达一周多的漫长谈判。当时，宏达电希望从AMD采购一大批微处理器，双方就价格达成了初步协议。然而就在Zelencik准备上飞机之前，王雪红看到了机会，并要求AMD做出更大的让步。“无论做什么事，王雪红总是会多尝试一次。”

　　“迦南”在《圣经》中是一个流淌着奶和蜜的地方，王雪红的“迦南计划”从2002年2月开始施行。王雪红说：“威盛要做全球最有价值的公司，包括旗下的威盛电子、宏达集团、多普达、广达等，做最有价值的公司就是与全球最优秀的公司竞争，且不能局限于某一个方向，或某一领域最优秀的企业，而是要让全世界的公司都跟着自己的脚步前进，要成为规则制定者。”

　台湾最著名民营企业家王永庆的逝世成为了台湾的噩耗，王永庆创办的台塑集团目前是台湾最大的民营企业，员工7万多人，资产总额1.5万亿新台币。他的逝世无疑成为了全台湾的损失。

　　但在王雪红的心里，父亲却并没有离开。“爸爸是到天国去了，有一天我一定会到那边去跟他见面，我期待在那边能够跟他相拥，我相信他留给我们的勤劳朴实、脚踏实地做人、追根究底、止于至善，这些真的是可以给子子孙孙好好揣摩、好好实现的，这些都是我们最大、最大的资产。”

王永庆最小儿子王文祥得主神迹医治的见证



全文摘录如下：
「經營之神」美譽的王永慶最小的兒子王文祥弟兄，日前在紐約舉行的北美華人全福會年度大會上所分享的感人見證。

[美國消息] 四十歲那一年，他向銀行借錢買下美國台塑，準備在事業上大展拳腳之際，卻在簽約後十天發現患鼻咽癌第四期，事業、家庭和自己的人生皆面臨最嚴峻的考驗。隨後與病魔鬥爭的五個月中，他憑藉神的大能使自己得到奇跡般地醫治，不僅如此，他的事業不但沒有垮下，反而更加如日中天。

這就是有台灣「經營之神」美譽的王永慶最小的兒子王文祥弟兄，日前在紐約舉行的北美華人全福會年度大會上所分享的感人見證。

從王文祥的祖父王長庚開始，一家都是虔誠的基督徒。王文祥從小就跟母親及兄姐去教會，但他告白在經歷過那次的癌症，他的生命才真正遇見神。

人生的轉捩點

2005年11月，王文祥站在人生的轉捩點，他被診斷患了鼻咽癌，而且是第四期，醫生預測他只有一年的生命。其實，早在3月份，王文祥的脖子便長一個大瘤，後來臉部開始麻痹，但看了好幾個美國的家庭醫生都說沒有大問題，不過是淋巴腺有點腫脹，結果王文祥吃了好幾個月的消炎藥，可惜情況沒有好轉。

為此，王文祥在妻子Shirley多次催促下決定去醫院開刀把腫瘤取出來。但令他萬萬沒有想到的是，手術十天后出了一份化驗報告，他患的竟是鼻咽癌，由於誤診他的治療被延誤，因此癌症進入晚期，生命危在旦夕。

「當時我只有一個問號：『上帝，為何這樣對待我？我到底做錯了什麼？』」王文祥說，面對晴天霹靂般的打擊，他這樣質問上帝。更何況，他正值盛年、事業有成，自己又是基督徒，心裏充滿悲痛與不解。

王文祥很擔心自己的公司。他剛向銀行借了一大筆錢，一千多名員工不能沒有領導人，他們的生計該怎麼辦？更令他心痛的是，可能要離開自己最心愛的女兒。當晚，王文祥走進女兒的房間，看著在床上熟睡的女兒，心中滿是不捨，這時他哽咽地說：「爸爸生病了，是很嚴重的病，可能再看不到妳……」

王文祥說自己從小就被父親王永慶訓練成一個堅強的人，事發至今他都沒掉過泪，但那晚卻是他一生中第一次落泪。面對人生的岔路口，夫妻二人決定向上帝禱告，求上帝為他們指引方向。

主來鋪路 赴港治療

經過多次的禱告與考量，王文祥決定飛赴香港治療，雖然他在香港沒有朋友和親人，但他相信是神為他開的道路。到了香港並非一帆風順。他獲悉最少等六周才能得到治療鼻咽癌最權威的醫生看診。自己已是第四期的鼻咽癌患者，每拖一天都是致命的風險，怎能再等下去？

絕望之時，他再次向上帝禱告。結果第一次去看診時，初診的醫生馬上就幫他找來那位最權威的醫生，他一看到王文祥的狀況就讓他當天下午接受化療。「真的是上帝的安排，讓我一天時間都沒耽擱。」他說。

沒有經歷化療的人很難體會化療的痛苦。王文祥第一次化療經歷96個鐘頭，使一個身體強壯的人變得全身無力、痛苦不堪，懷疑自己能否撐得過整個療程。就是最艱難的時刻，神差派「天使」（王文祥的朋友）幫助他。

起初，王文祥根本沒有想到那個「天使」會來幫助他，因為那個朋友原本是比較自私的人。但後來王文祥才知道，原來上帝告訴他的朋友要去陪伴他，結果那人便順從了，陪伴王文祥整整四個半月。

他回憶道，第一次化療完成時自己回到出租的公寓，整個人陷入空前低潮。不久那位朋友來看他，陪他一起讀經、禱告。朋友說，倘若他的病要得到徹底醫治必須放下所有仇恨，原諒自己的仇敵。

王文祥很順服，他拿起筆和紙寫下了自己過去不能原諒的人的名字，然後一一為他們禱告，求神給他愛心原諒他們，並且祝福他們。

這時奇跡發生了，從未說過方言的王文祥，就在當時被聖靈充滿說起方言來，並且像小孩子一樣狂笑十多分鐘。感到自己幾十年的怨氣好像都被主洗刷乾淨了。

身體得醫治

過了十天，王文祥再去醫院化療時，和第一次的情況完全不同，他的食欲很好，每天可以正常進食，精神也不錯，還可以到樓下的食堂去吃Pizza，醫生在食堂碰到他時非常驚愕，連稱「簡直不敢相信」，因為他看到王文祥吃的東西竟然比他還多。

不僅如此，他害步行十多個店去買霜淇淋吃，醫生對他如此好的食欲感到驚訝。不過，等待他的還有30多個電療。那是比化療更痛苦的治療，聽說身體像是被幾百度高溫燙傷一樣，喉嚨、口腔黏膜、氣管、食道等都會受到影響。99％的人不能吃、喝，要靠點滴輸入營養液才能維持生命。

「當時我很有信心的告訴醫生，因為我有上帝，所以一點也不害怕。」王文祥說，電療了兩周後，他開始覺得不是很舒服，並且感到有些疼痛了。但醫生的檢查令他難以置信，他的器官受損程度，大概只有別的病人十分之一而已。

後來，王文祥恢復的狀況非常的好，醫生還詢問他是不是有什麼家族偏方，可以幫助他的其他病人。王文祥也只告訴他，我沒有用任何的偏方，甚至中藥、維他命等都沒有，他有的只有上帝，每天來到神的面前向祂祈禱。

上帝管理公司 業績倍數成長

其實，王文祥還不放心美國公司的業務，但他人在香港治病，就算現在科技發達，可以視訊、e-mail，但畢竟老闆不在家，員工的情緒難免浮動。「唉，當時我只能向上帝禱告，因為我的身體實在沒辦法管理公司，只能請祂幫忙。」王文祥說足足有五個半月時間，他在公司的時間不超過十個鐘頭，但那段時間公司的盈餘竟然成長兩倍，還讓他至少還了一半之前向銀行借的錢。王文祥笑說：「這當然不是說因為王文祥不在，公司的效率反而提高，而是說這是人根本做不到的事情，只有上帝可以辦得到。」

現在王文祥只是公司的總裁，董事長的位置一直空缺，不是別的原因，而是他把公司完全交給上帝，讓上帝作董事長。他希望利用自己有限的資源更多回報社會，並且分享見證、傳福音，讓更多人得著救恩的好處。


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台湾王永庆日前辞世。我们在从他留给儿女们一封信，来了解一下这位台湾最有钱的人的胸襟及对金钱的看法。信的全文如下：

子女们：

财富虽然是每个人都喜欢的事物，但它并非与生俱来，同时也不是任何人可以随身带走。人经由各自努力程度之不同，在其一生当中固然可能累积或多或少之财富，然而当生命终结，辞别人世之时，这些财富将再全数归还社会，无人可以例外。

因此如果我们透视财富的本质，它终究只是上天（指上帝）托付作妥善管理和支配之用，没有人可以真正拥有。面对财富问题，我希望你们每一个人都能正确予以认知，并且在这样的认知基础上营造充实的人生。

我本出身于贫困家庭，历经努力耕耘，能够有所成就。在一生奋斗过程中，我日益坚定的相信，人生最大的意义和价值所在，乃是藉由一己力量的发挥，能够对于社会作出实质贡献，为人群创造更为美好的发展前景，同时唯有建立这样的观念和人生目标，才能在漫长一生当中持续不断自我期许勉励，永不懈怠，并且凭以缔造若干贡献与成就，而不虚此生。

基于这样的深刻体会，因此我希望所有子女也都能够充分理解生命的真义所在，并且出自内心的认同和支持，将我个人财富留给社会大众，使之继续发挥促进社会进步，增进人群福祉之功能，并使一生创办之企业能达到永续之经营，长远造福员工与社会。

与此同时，我也殷切期盼所有子女，在创业与日常生活中，不忘以服务奉献社会、造福人群为宗旨，而非只以私利做为追求目标，如此才能建立广阔和宏伟的见识及胸襟，充分发挥智能力量，而不负于生命之意义。