让我们先从一个真实的故事开始。Dr. Stanley Tam, 美国塑料公司（United States Plastic Corp.）等数家公司的创办人，一位相当成功的企业家，今年已经93岁了，但依然很健康，还能经常到各地去分享他的奇妙见证与成功的经验。Stanley年轻时正赶上美国三十年代经济大萧条，像其他同时代的年轻人一样，Stanley非常渴望成功，虽已信主，但却一门心思 想发财。于是乎，他不停地创业，不停地失败，真可谓“屡败屡战”。他曾是美国最早尝试从照片的显影液中提取银子的人，生意开始看似很好，但不久Stanley再一次面临倾家荡产的局面，在他几乎走投无路的时候，上帝感动了他，让他信靠上帝，不要放弃。从此他转向上帝，不再个人奋斗，立志过一个信仰与创业相一致的生活。为此他作了一件奇事，可视为企业管理上的一个壮举，产权制度上的一个根本性的创新：他注册了一个股权结构非常奇特的公司——51%的股权所有者是上帝，他自己只拥有49%，并严格按照这一比例分红。从此他的事业一发而不可收，数十年来，创造了每年都盈利的惊人记录。1955年，Stanley再一次深深地经历神，神让他将生意全部交托给神，专心做拯救灵魂的工作，因为这是最有永恒价值的事。Stanley经过疑惑与挣扎之后，最终将100%的股份全部转到神的名下，自己完完全全地成为神的雇员。奇妙的是，他的事业进一步蒙福，规模迅速扩大，目前他的庞大厂区就在美国俄亥俄州Lima市75号国道上，厂房迎面的墙壁上写着巨幅标语“基督就是答案”，这也恰恰是他的企业如此成功的答案。
因为是神的管家，尽管物质富足，Stanley却过着节俭的清教徒式的生活，夫妻曾长期住在房车里。他行事也很低调，从不抢夺神的荣耀，但却大胆分享神的福音。几十年来，Stanley平均每天带领3个人归主，迄今已经带领25000人信主。他有一句很有名的话：“当我对失丧灵魂的负担增长时，我的生意也增长。”因此，虽然经营着大小五个企业，Stanley却投入大量的时间在世界各地为主作见证，直至今日。而他的企业却一直蒙福，常年没有亏损，是名副其实的“恩典企业”。Stanley将自己的奇妙见证写成几本书，其中最有名的是“上帝拥有我的产业”（God owns my business），几十年来，一直畅销不衰。
3、等级分明：由于以上两方面的原因和长期受中国传统儒家文化的影响，中国市场化改革不但没有消除等级观念，反而有所加剧，这在南方私人企业中尤显突出，私企老板与打工仔、打工妹之间的等级差别是不言自明的。美国人所信奉的“人被造平等”（all men are created equal）的观念，以及由此所导致的企业老板与雇员之间的契约关系，工作之外的平等相处等商业伦理，在中国的商场上几乎是缺失的。国内企业的上下级关系倒更像是“主从关系”，甚至“主仆关系”。当人权不被尊重，雇佣关系就容易导致两级分化，企业规模越大，这种两级分化就越明显，越难以逾越，以至公司老板的影响可以渗透到员工生活的方方面面。这种现象实为西方所罕见。
